مداخلة منى عزت مؤسسة النون لرعاية األسرة في جلسة الشباب / محور المجتمعي بالحوار الوطني وتخصص الجلسة لمناقشة "دعم وتمكين الشباب في ريادة األعمال "

تنقسم المشروعات إلى ثالثة أقسام : - مشروعات متوسطة ال يقل حجم أعمالها عن 05 مليون وال يزيد عن 055 مليون جنية مصري. - مشروعات صغيرة يقل حجم أعمالها عن 05 مليون إلى مليون جنية مصري. - مشروعات متناهية الصغر حجم أعماله أقل من مليون جنية مصري. سمات المشروعات الثالثة :  تتركز أنشطة المشروعات في المجاالت الخدمية والنقل والتكنولوجيا ويزداد معدالت التكرار في المشروعات ذات الشرائح المالية الصغيرة ويكون هذا التكرار في مناطق جغرافية قريبة مما يجعل المعروض أكثر من الطلب ويؤثر على حركة البيع.  ثمة تفاوت كبير بين المشروعات في حجم رأس المال ويجب مراعاة ذلك في أشكال الدعم والتدخالت التي تحتاج لها المشروعات حسب حجم رأس المال .  كلما زاد حجم رأس المال المشروع زادت الفرص أكثر في تقنين أوضاع المشروع فمثال يتم تسجيل المشروع كشركة Al Noon Family Care 10 Ahmed Gabr Street – Ain Shams Cairo. ناشئة أو ورش لكن في المشروعات متناهية الصغر والتي تنفذ في المنازل أو تتنقل في الشوارع فنحن أمام أنشطة اقتصادية تراها العين لكن يصعب حصرها .  المشروعات التي تتجاوز المليون لديها قدرة على استخدام التكنولوجيا ألنها قادرة على دفع تكلفه استخدام التطبيقات وغيرها فضال عن ارتفاع مستويات التعليم للقائمين عن هذه المشروعات.  المشروعات المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر طاقتها التشغيلية محدودة ويوجد مشروعات يديرها شخص أو اثنين. التحديات :  تكثيف الترويج لالنخراط في ريادة األعمال وإدارة المشروعات بين الطلبة والطالبات في الجامعات دون أن يكون هناك دراسات تحدد القدرة االستيعابية في السوق لهذه المشروعات وتوزعها جغرافيا وما هو حجم المشروعات التي نحتاجها حسب األنشطة االقتصادية.  صعوبة انتقال المشروعات إلى مرحلتي النمو والنضج ويرجع ذلك إلى حدة التنافسية والبطء في اتساع رأس المال، و ضعف أشكال الدعم التي تقدم من الجهات الحكومية المعنية حيث تتركز أشكال الدعم في التدريبات والقروض Al Noon Family Care 10 Ahmed Gabr Street – Ain Shams Cairo. من اجل تمويل المشروعات، وتغرق مشروعات في القروض وتتعثر ألنها لم تعد دراسة جدوى حقيقية.  عدم القدرة على مواجهة األزمات فعلى سبيل المثال أزمة كورونا وتداعياتها الشديدة على مشروعات المأكوالت والنقل والمواصالت مثال ) خروج شركة فيونكة من السوق نقل األشخاص(.  عدم وجود دراسات للسوق منشورة ومعلنه يتم على أساسها أعداد خريطة للمشروعات وبالتالي أغلب القائمين على المشروعات يعتمدوا على التكرار للمشروعات.  أغلب مشروعات متناهية الصغر ورأس مالها عدة األف جنيه هي مشروعات هاشة ونمطية وتقليدية و ال يمتلك من يديرها القدرة على اإلدارة الفنية والمالية وهذه المشروعات عائدها محدود و تتعثر ومع ذلك لم يتم تقييم هذه المشروعات وتقديم التدخالت األزمة لها وهى المنتشتره أكثر في المناطق الريفية والفقيرة.  تفرض هذه المشروعات شكل جديد في عالقات العمل وصياغة عقود العمل والتنظيم النقابي والتأمينات االجتماعية فعلى سبيل المثال تتعدد جهات العمل التي يعمل فيها الشخص مثل قطاع نقل األشخاص . التطوير : -تتعدد الجهات الحكومية المعنية بالمشروعات المتوسطة والصغيرة و المتناهية الصغر ويجب أن تكون هناك جهة واحدة Al Noon Family Care 10 Ahmed Gabr Street – Ain Shams Cairo. يعمل الجميع بالتنسيق معها ) جهاز تنمية المشروعات( وتكون مسئولة عن أعداد دراسات احتياجات السوق على نطاق جميع المحافظات وتنشر ويترتب على ذلك مراجعة مشروعات ودمج أخرى والتوقف عن تنفيذ مشروعات في مناطق جغرافية الن ما نشهده اآلن من التوسع الشديد في األنشطة منها على سبيل المثال الترفيهية والمأكوالت مع حالة الركود وتوقف المشروعات وتعثرها أمر يحتاج إلى دراسة . -يقوم جهاز تنمية المشروعات أعداد الدراسات الالزمة من أجل معرفة مدى استيعاب السوق لالقتصاديات غير التقليدية منها االقتصاد األخضر والرعاية و المنصات و البنفسجي والتضامني /االجتماعي والتنسيق مع المؤسسات التعليمية ما قبل الجامعي والجامعي على تضمين مناهج التعليم التعريف بهذه االقتصاديات. -مراجعه تشريعات قانونين العمل والتأمينات االجتماعية والتنظيمات النقابية وصدور قانون موحد للتعاونيات بما يتوافق مع تطور سوق العمل وعالقات العمل و اتساع مفهوم بيئة العمل. -أعداد جهاز تنمية المشروعات بالتعاون مع الوزارات المعنية والجمعيات والمؤسسات األهلية قاعدة بيانات للمشروعات غير المسجلة على المستوى الجغرافي وحجم المشروع والقائمين على المشروع رجال ونساء من أجل تقييم هذه المشروعات وإعادة هيكلتها وإعداد إستراتيجية تدريبية تمكن أصحاب هذه Al Noon Family Care 10 Ahmed Gabr Street – Ain Shams Cairo. المشروعات من الخروج من األطر التقليدية إلى أنشطة االقتصادات الجديدة. -قيام جهاز تنمية المشروعات مع الجهات الحكومية المعنية بإعداد برامج دعم لمواد وأدوات اإلنتاج للمشروعات متناهية الصغر ويقدم هذا الدعم وفق خطة للمتابعة والتقييم من اجل مساعدة لمشروعات أصحاب رأس المال الصغير على البدء في المشروع وتقليل األعباء المالية وضمان جودة السلع والمنتجات . - قيام جهاز تنمية المشروعات بأعداد دراسات تسويقية خاصة تركز على فتح أسواق في الخارج من اجل تعظيم االستفادة من المشروعات الخاصة بالحرف اليدوية والتراثية والمنتجات الزراعية الصديقة للبيئة. -تطبيق نظام متدرج لإلعفاءات الضريبية والكهرباء والمياه والغاز محدد بعدد سنوات يتم مراجعة هذه اإلعفاءات بعد دراسة تقييميه للمشروع .